Может ли дискриминация быть подсознательной?
У каждого человека свой опыт и прошлое, которые определяют его восприятие окружающего мира в настоящем. У каждого есть свое стереотипное понимание поведения других людей, свои ожидания, и это влияет на суждения человека относительно тех или иных ситуаций. Если работодатель не понимает этого, его действия и решения могут оказаться несправедливыми.
Не так давно работник по одному из дел получил компенсацию в размере одного миллиона фунтов по иску о расовой дискриминации. Неправильное обращение с работником как раз явилось результатом подсознательных предубеждений.
Истец афро-карибского происхождения работал в больнице IT-менеджером. Он передвигался по больничной парковке, когда мимо него агрессивно проехал другой автомобиль. Водители вступили в напряженную перепалку. По заявлению истца, водитель второго автомобиля допустил со своей стороны замечания расистского характера.
Об инциденте было заявлено. С записей камер скрытого наблюдения создавалось впечатление, будто истец ударил второго водителя. В результате проведенного расследования работник был уволен.
Он заявил иск о расовой дискриминации и несправедливом увольнении. Дело было успешным, суд поддержал исковые требования работника. Как оказалось, проведенное работодателем расследование было полно слабых мест. Дело было основано на недоказанных предположениях. Опрос работника больше напоминал допрос, при этом сказанному им никто не поверил.
Терминал по трудовым спорам пришел к выводу, что в деле присутствуют все признаки расовой дискриминации. Причиной этому послужили подсознательные предубеждения представителей работодателя.
Так что, если увольнение сопровождается какими-либо стереотипными действиями или выводами, это хороший повод для обращения за помощью к юристу.
Олег Сабельников
Sabelnikov & Partners
www.sabelnikov.com
+44 20 3588 9144