Детская лаборатория счастья

Практически все, у кого рождаются малыши, рано или поздно начинают задумываться о детском садике. Хочется, чтобы ребенок социализировался среди сверстников, обучался и при этом находился в безопасной и заботливой среде. Однако, столкнувшись с детскими садами в Великобритании, многие с удивлением находят, что они сильно отличаются от тех, к которым привыкли на родине.

Детская лаборатория счастьяМы поговорили с Юлианой, которая знакома с местными детскими садами не понаслышке, а недавно открыла и свой детский садик Kids Lab.

– Юлиана, расскажите, как вам пришла идея открыть свой детский сад.

– Идея пришла после того, когда родилась моя дочь и я стала подыскивать ей садик. Обойдя окрестные детские сады, была неприятно удивлена несоответствию стоимости и предлагаемых услуг. Все садики казались мне неуютными, некоторые откровенно грязными, и мне казалось, что моему ребенку не будет там комфортно. Тогда я составила бизнес-план и пришла в местный муниципалитет, полная решимости открыть свой, «правильный» садик.  Но там мой пыл охладили, рассказав, как много всего нужно для регистрации садика, начиная с различных разрешений и кончая специальным образованием. Мне посоветовали начать с малого и зарегистрироваться как childminder с возможностью организации садика на дому. Что я и сделала. Мой садик на дому успешно работал на протяжении 5 лет, после чего мы решили, что пора расширяться.

Детская лаборатория счастья– Что сложного в открытии детского садика в Великобритании?

– На первый взгляд все кажется простым, так как в отличие от российских садиков тут не нужно нанимать много дополнительного персонала, в садиках нет специального медработника, музыканта, необязательно наличие повара и кухни. Но с другой стороны, предъявляются очень строгие требования к помещению, безопасности, менеджеру. Английский подход более расслабленный, но с другой стороны, очень формализован. Так, у нас заняло целый год, чтобы найти подходящее помещение, и еще 8 месяцев ушло, чтобы сделать там полный ремонт, получить все необходимые справки и разрешения.

Так как я сама родитель, то очень хорошо понимаю и других родителей маленьких детей. И моя задача была открыть доступный по ценам садик, при этом максимально комфортный и удобный для малышей.

Детская лаборатория счастья– Почему вы все-таки решили открыть полноценный садик, а не продолжать работать как childminder? Ведь так намного проще.

– Да, конечно, открыть полноценный садик непросто и дорого, но я поняла, что пришло время разделять функции. Ведь в садике на дому ты в одном лице занимаешься сразу несколькими работами – начиная с воспитания и присмотра за детьми, заканчивая уборкой, приготовлением еды, бухгалтерией и менеджментом. И эффективно заниматься всем этим очень сложно. Сейчас у нас есть возможность разделять эти функции. Воспитатели могут посвящать все свое время детям, а у меня есть возможность оглянуться и найти какие-то новые возможности, заниматься менеджментом, уделять больше внимания творческой стороне и продумывать планы на будущее. Из-за такого эффективного разделения обязанностей садик может дать ребенку больше, чем childminder. Я очень рада, что теперь у нас появились дополнительные ресурсы и возможности. Так, например, недавно решили отпраздновать китайский Новый год и всем садиком готовились, украшали и отмечали его по всем правилам. У нас работает китайская воспитательница, которая помогла все организовать наилучшим образом.

Детская лаборатория счастья– Вы ориентировались на русскую или английскую систему садиков?

– Я решила взять от обеих систем лучшее. Так, в нашем садике все обязательно переобуваются. Мы не ходим в уличной обуви. И это помогает не только поддерживать чистоту, но и чувствовать себя как дома. Кроме того, мы обязательно кормим детей здоровой, домашней едой, предлагаем на утро горячие каши, а не сухие завтраки, в обед у нас часто бывает борщ, который с большим удовольствием едят как русские, так и другие дети. Еще мы укладываем младших детей на дневной сон и стараемся, чтобы это тоже было максимально комфортно. Так, мы хорошо проветриваем помещение, затеняем темными шторами, дети переодеваются в пижаму или снимают верхнюю одежду. У каждого есть свое одеяло, они могут принести из дома или выбрать в садике игрушку, с которой пойдут спать. Мы стараемся учесть все мелочи, чтобы дети могли почувствовать себя комфортно и безопасно. Ведь некоторые из них проводят в садике до 10 часов в день, и поэтому действительно важно, чтобы садик стал вторым домом.

Детская лаборатория счастья– У вас русский детский садик?

– Нет, у меня не было намерения открыть именно русский детский сад. Но я считаю, что языки очень важны и чем раньше дети начнут их изучать – тем проще будет в дальнейшем. Поэтому мы решили открыть мультиязычный садик. Концепция такая: основной язык английский, и кроме него родители по желанию могут выбрать для своего ребенка или русский, или китайский язык. У нас есть русская и китайская воспитательницы, которые часть времени занимаются и играют с детьми, общаясь на своих языках. Таким образом, дети примерно 16 часов в неделю разговаривают и слышат дополнительный язык.

Детская лаборатория счастья– Хватает ли 16 часов в неделю, чтобы ребенок действительно заговорил на другом языке, особенно если он не практикуется дома?

– Да, как показала практика, этого вполне хватает. У нас есть одна британская девочка, родители которой совершенно не владеют русским, тем не менее она освоила язык не хуже своих сверстников из русских семей. Мы даем базу языка, но если вы хотите, чтобы ребенок и в дальнейшем им свободно владел – язык нужно будет поддерживать и развивать, когда ребенок пойдет в школу. Но эти дальнейшие шаги сделать намного проще, так как язык не нужно будет учить как иностранный.

– Чем ваш садик отличается от других?

– Мы стремимся к тому, чтобы всем детям там было

  • уютно,
  • весело,
  • безопасно,
  • интересно,
  • чисто.

И это не просто слова. Я продумываю каждую мелочь, чтобы дети чувствовали себя свободно и могли быть самими собой. Мы открылись всего месяц назад, и все, кто к нам обратился и пришел на пробную сессию, остались.

– Один из самых больных вопросов родителей – адаптация детей. Как вы помогаете новым деткам привыкнуть к садику?

– Вначале я прошу родителя прийти с ребенком, когда в садике никого нет. Ребенок играет с новыми игрушками, я разговариваю с мамой, прошу заполнить несколько анкет. В это время наблюдаю за ребенком, смотрю, как он себя чувствует, спрашиваю маму, чем интересуется малыш. Потом ребенок приходит с мамой на пробную сессию, и если удается наладить контакт, то мы просим маму выйти на 15-20 минут. Так, постепенно за неделю ребенок остается у нас на 4 часа. Если все проходит нормально, то со следующей недели возможен и полный день. Но в этой схеме многое индивидуально – есть дети, которые пришли из других садиков и адаптируются в течение одного дня, другим малышам нужно больше недели. Так как наша задача – чтобы ребенку было комфортно и он нам доверял, то мы не торопим события, стараемся подстроиться под интересы ребенка. Так, одна мама рассказала, что ее мальчик обожает спайдермена, и в тот день, когда он пришел к нам в садик, его ждал костюм, маска героя, мы играли и разукрашивали спайдермена, в результате ребенок был так счастлив, что не хотел уходить из садика.

– Сложно ли было найти персонал?

– Да, персонал – это проблема многих садиков в Великобритании. Дело в том, что воспитатель детского сада – довольно низкооплачиваемая работа, без больших перспектив сделать карьеру. Поэтому туда идут работать или из большой любви к профессии и детям, или потому, что не находят ничего лучшего. И вторых, к сожалению, больше. Чтобы нанять двух человек, я просмотрела 78 CV, провела много собеседований, и только 2 человека оказались подходящими и разделяющими ценности моего детского сада. При работе с детьми очень важно, чтобы человек любил то, чем занимается, а не смотрел на работу исключительно как на источник дохода.

– Что бы вы могли посоветовать тем, кто тоже думает об открытии детского сада в Великобритании?

– Прежде всего советую хорошо изучить все требования, предъявляемые тут к детским садам, узнать, как пройти необходимые проверки и получить сертификаты. Кроме того, имейте в виду: для того, чтобы управлять своим садиком, вам нужно получить специальное образование и иметь как минимум 2 года местного опыта работы с детьми. Это необходимо, чтобы знать, как пройти Ofsted, как нанимать персонал, как заниматься и развивать детей. Быть менеджером даже небольшого садика вовсе не так просто, как, возможно, кажется на первый взгляд.

– Вы говорите, что открыть детский садик в Великобритании непросто и есть много правил, которым необходимо соответствовать. Почему же при этом, несмотря на цены, тут такое количество не очень добросовестных садиков?

– Так как садики частные, то многие смотрят на них прежде всего как на источник дохода. Поэтому садики часто бывают переполнены, а количество персонала хотя и соответствует правилам, но зарплата настолько низкая, что часто бывает, нанимают людей, не имеющих большого интереса к детям. Поэтому, какой бы гениальный ни был менеджер или идея садика, какими развивающими и интересными ни были пособия и игрушки, если нет заинтересованного персонала, то в таком садике детям не будет комфортно.

Садики дорогие из-за высоких расходов на помещение, персонал. И государство делает очень мало, чтобы разделить эти расходы с родителями, поэтому довольно часто встречается ситуация, когда родителям становится просто невыгодно работать, чтобы отправить ребенка в детский сад.

Детская лаборатория счастья– Что бы вы могли посоветовать родителям при выборе детского сада? На что обращать внимание?

– Во-первых, принять, что садики тут не такие, как в России. Поэтому не стоит хотеть всего и сразу, а расставить приоритеты. Решить, что именно вам наиболее важно, и, уже отталкиваясь от этого, искать подходящее заведение. Выбор садика – это как выбор партнера по браку – вы должны подходить друг другу. Вам всем должно быть комфортно. А бывает, и садик хороший, и ребенок замечательный, но что-то не получается. В результате садик жалуется на ребенка, а ребенок не хочет туда идти. Помните: идеальный садик необязательно окажется идеальным для вашего ребенка. И еще: садик – это не красивая реклама и не красочный буклет, который вам, возможно, там выдадут, а персонал. Если вам повезет найти садик, где работают люди, заинтересованные в вашем ребенке, то это и есть самое главное. Удостоверьтесь, что у вас есть доступ к менеджменту садика, с которым вы можете обсудить все ваши вопросы. И если все складывается удачно, а ребенок чувствует себя комфортно и просит пойти еще – вы в правильном месте.

– Почему вы назвали свой садик Kids Lab?

– Это название пришло к нам само. Однажды я посмотрела выступление Славы Полунина на TED talks, где он много говорил о том, как быть счастливым. И как создавать вокруг себя гармонию и счастье. Меня очень зацепили  его слова: «Когда ты творишь – ты счастлив», и я представила, что садик будет такой детской лабораторией для творчества, игр, самовыражения, в котором все будут счастливы, отсюда и родилось название Kids Lab. Потом мы добавили уклон в STEM, раннее обучение экологии, заботе о планете, переработке мусора. Такое название идеально отражает идею, что у нас не совсем традиционный детский сад прошлого, типа «журавлят», «солнышек» или «гномиков», а мы нацелены вырастить очень современных людей будущего.

www.kidslab.org.uk

Беседовала Татьяна Мезенцева